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茅臺集團2024年度市場工作會今日舉行。中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司黨委書記、董事長丁雄軍表示，國際化是茅臺的重要戰(zhàn)略，終端也要落到國際市場上。

在終端建設上，他強調(diào)要科學選址建設。選址：要綜合分析經(jīng)濟水平、交通人流、租金、政府規(guī)劃、同業(yè)競爭、消費者便捷度等多種因素。

在業(yè)態(tài)方面，則要高效暢通“三流”。物流方面，自有物流倉配體系與擁有成熟、完整的終端物流體系的企業(yè)合作，打通物流最后一公里，提高終端物流快捷度。

資金流方面，要保持充足的現(xiàn)金，確保業(yè)態(tài)運行高效順暢。

數(shù)字流方面，則要重視i茅臺數(shù)字營銷平臺，OMO（即線上線下融合的S2B2C的模式），巽風數(shù)字世界，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

丁雄軍還強調(diào)，在茅臺的生態(tài)建設上，要打造緊密的共同體。一是利益共同體，要共創(chuàng)價值、共享價值。二是情感共同體，要主動營銷、主動服務，建立情感鏈接的平臺、活動和機制。

“美無止境，要攜手共創(chuàng)美好未來”，丁雄軍最后表示：“我的夢想是事業(yè)無止境、我的能力是潛能無止境，我的拼搏是事業(yè)無止境”

“美無止境，我無止境”，他說。

責任編輯：梁斌 SF055