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05
真正讓門戶死了個明明白白的，是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。
手機逐漸成為最重要的網(wǎng)絡終端，被消滅的不是某種產(chǎn)品形態(tài)，而是整個基于PC和網(wǎng)頁瀏覽的基礎生態(tài)。
當時代變遷，戰(zhàn)場都消失了以后，無論你當年戰(zhàn)得轟轟烈烈，或是佛得一塌糊涂，都免不了消逝的命運。
移動互聯(lián)網(wǎng)的最大特征，是封閉。
時代借著喬布斯的手，把原本互聯(lián)互通的網(wǎng)絡切割成了一個個局域網(wǎng)。本來在網(wǎng)頁上呈現(xiàn)的信息，被打包裝進了一個個App的孤島。
這些孤島上的信息在搜索引擎上不可見，也不存在于門戶網(wǎng)站的超鏈接里，要獲取它，就要在手機里下載對應的APP。
一批移動互聯(lián)網(wǎng)原生產(chǎn)品也誕生了，它們完全基于手機打造，根本不做PC網(wǎng)頁版，和門戶還有搜索引擎徹底割裂開來。
門戶網(wǎng)站的存在意義，一下子就沒有了。每個產(chǎn)品都是獨立的入口，再也不需要門戶這樣大而全的分發(fā)方式了。
在這個時代，門戶再也不適合承載大量業(yè)務了。原先門戶的功能和頻道被逐個剝離出來，視頻、論壇、教育、汽車、體育、股票都有了自己的獨立App，甚至是獨立業(yè)務線。
命根子沒了，幾家公司的焦慮一下子爆發(fā)了出來，它們瘋狂地尋找一款移動端的殺手級入口產(chǎn)品，來避免被時代徹底淘汰的厄運。
畢竟門戶可以死，公司不能垮。
網(wǎng)易先不管，丁磊這個時候正沉迷養(yǎng)豬無法自拔。
搜狐分家比較早，此前就剝離出了搜索業(yè)務的搜狗、游戲業(yè)務的暢游和視頻業(yè)務的搜狐視頻。
但搜狗一直被百度壓著打，暢游出了《天龍八部》之后再無爆款。
至于搜狐視頻更沒戲，要知道，愛優(yōu)騰和B站到今天都還沒盈利呢，敗家子業(yè)務，怎么可能幫搜狐翻盤。
而騰訊這邊，QQ背著沉重的PC時代包袱、功能復雜，始終沒能打磨出最好的移動端版本。
雖然預見到的新的風暴已經(jīng)出現(xiàn)，馬化騰也不想停滯不前，但手里始終缺一張通往新大陸的船票。
至于新浪，它是最焦慮的，因為它只有門戶。而它又是幸運的，因為率先做出了新浪微博。
可以說，微博這個產(chǎn)品形態(tài)，同時具備了內(nèi)容屬性和適合移動端的輕量化特征，難怪四大門戶一致認為，這就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的殺手級應用。
他們判斷的沒錯，圍繞微博，幾大門戶展開了一場混戰(zhàn)。
微博大戰(zhàn)的過程我就不敘述了，簡要概括就是新浪09年最先出手，打出名堂，騰訊、搜狐、網(wǎng)易紛紛投入資源加入戰(zhàn)爭。
張朝陽親自上陣抓微博業(yè)務，親自下場邀請明星入駐。騰訊則動用了4個業(yè)務部門聯(lián)合開發(fā)運營騰訊微博，邀請了眾多明星名人入駐，QQ導流就更不用說了。
在此之前，四大門戶之間從來沒有過一次如此全面的戰(zhàn)爭。
結果呢，搜狐微博在新浪微博面前走不過五個回合，就敗下陣來。
丁磊口嗨了一下，表示要親自督戰(zhàn)微博業(yè)務，一轉眼又回去養(yǎng)豬了。只有騰訊，給新浪制造了一點麻煩，那為什么又是新浪贏了呢？還是靠總編輯陳彤。
陳彤對這個產(chǎn)品非常明確，這不是什么社交軟件，而是一個輿論場，一個前所未有的公共話題空間。
在這個指導思想下，陳彤發(fā)動自己的編輯團隊，近乎瘋狂地拉人，搜羅各種意見領袖或者可能成為意見領袖的人，通過郭美美事件、「我爸是李剛」事件、藥家鑫事件、動車事故等等，都成為了引爆微博的話題。
陳彤創(chuàng)造了微博的第一個巔峰時代——「圍觀改變中國」時代。只花了一年，新浪微博注冊用戶數(shù)就超過了一億。
可以說，打法最老派的陳彤，卻無意中為新浪搶到了通往移動互聯(lián)網(wǎng)時代的二等艙船票。
但最大的獲利者是馬化騰。
騰訊在微博大戰(zhàn)中，騎驢找馬，開發(fā)出了微信。
吳曉波的《騰訊傳》一開篇，就記錄了這樣一個故事：吳曉波采訪馬化騰，采訪結束后，馬化騰手把手教吳曉波下載微信，并且告訴他：因為微信，微博的戰(zhàn)爭結束了。
騰訊打破了頭，發(fā)現(xiàn)自己手上，多了一張一等艙的VIP船票。
06
四大門戶到了這個階段，只剩下苦苦支撐的幾個新聞App，還在堅守著當年的尊嚴。
然后，張一鳴就帶著今日頭條和他的算法，革了新聞行業(yè)的命，給四大門戶的棺材釘上了釘子。
每個時代，信息分發(fā)的速度、精度、量級都要遠超前一個時代。
回顧四大門戶發(fā)展到如今，深刻印證了一條俗語：先胖不算胖，后胖壓塌炕。
搜狐抓住了門戶時代，靠著搜狗在搜索時代也吃到了紅利，但最終倒在了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的前夜。
如今，搜狐早已沒落，只能靠張朝陽的四小時睡眠法才能吸引一點關注。看著從前的部下，愛奇藝龔宇和優(yōu)酷古永鏘縱橫捭闔，不知查爾斯心里作何感想。
如果搜狐的游戲業(yè)務更成功一點，也許張朝陽會和現(xiàn)在的丁磊一樣。
比起張朝陽，丁磊活得輕松很多，門戶起家，又用游戲養(yǎng)活了整個公司。網(wǎng)易長期沒有KPI，也沒有嚴格的管理，可以任由中層團隊發(fā)揮創(chuàng)意。反而誕生出云音樂，嚴選、有道這些豐富的業(yè)態(tài)。
只能說丁磊的臉比張朝陽大，可能更有福氣一點。
新浪很幸運，在SNS時代得到了微博這樣的大殺器。
但陳彤離開后，這家公司再也沒有找回自己的內(nèi)容屬性，微博逐漸成為資本的斗獸場和飯圈的名利場。如今新浪所持有的微博市值，已經(jīng)超過了新浪本身的市值。門戶，終究成了新浪的負資產(chǎn)。
至于最晚入場的騰訊，只能說，有一個社交App，真的是可以為所欲為的。
互聯(lián)網(wǎng)誕生至今，業(yè)態(tài)花樣百出，但究其根本，仍然是信息的創(chuàng)造和傳遞。
誰能更高效便捷地傳遞信息，誰就能掌握財富密碼，成為下一個版本之子。
即使推薦算法已經(jīng)能知道你的喜好、習慣、消費力，它也并不是信息傳遞的最終形態(tài)。誰知道未來的我們，會不會用上腦機接口，那時的信息又會以如何的方式，流向我們的大腦？
正因為如此，門戶時代的故事才更顯得可貴。
它是中文互聯(lián)網(wǎng)的嬰兒初啼，提醒我們，我們曾經(jīng)有一個時代，我們需要自己動手尋找信息，需要自己樹立知識的脈絡，而不是像如今，任由算法把信息喂到我們的眼前。
科技就是這樣，無論走得多遠，永遠不要忘記我們?nèi)绾蝸淼搅爽F(xiàn)代。
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