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文 丨 新浪科技 周文猛
朱嘯虎曾在公開場合多次稱贊,甚至連續(xù)3次投資押注的AIGC公司——FancyTech,卻在一場創(chuàng)始人的訪談播客發(fā)布后,迎來了眾多前員工的圍攻。
前員工的聲討主要有三方面:
一、最大化壓榨員工。傾向于低薪招聘實習(xí)生,公司200多名實習(xí)生“扛大旗”。
二、領(lǐng)導(dǎo)人暴躁易怒,情緒不穩(wěn)定。讓員工“去死”多次出現(xiàn)在聊天記錄中。
三、人工智能被質(zhì)疑技術(shù)底色薄弱,技術(shù)不行人力湊。被指公司是用網(wǎng)線連接了人腦,“AI是用來吹牛的”。
有FancyTech前員工向新浪科技證實上述說法,直言“不明白為何朱嘯虎會力捧它(指FancyTech)”“離開才是最正確的選擇”。
一期訪談,被揭了老底
事情的起因是一場訪談欄目。FancyTech創(chuàng)始人William探討了商業(yè)模式和未來發(fā)展,但出乎意料的是,評論區(qū)卻出現(xiàn)了一批自稱FancyTech的“前員工”“前銷售”“前實習(xí)生”的人,公開聲討FancyTech,揭露公司光鮮外衣下的不堪“內(nèi)幕”。
其中,有“自愿”離職的實習(xí)生表示:“這家公司居然把最重要的交付任務(wù)全權(quán)交給實習(xí)生,就像是一次性的工具,一旦完成了任務(wù),就被無情地拋棄?!蓖瑫r,該實習(xí)生還指出,F(xiàn)ancyTech“項目交接過程混亂無序”,“我們不斷重復(fù)著前人的錯誤,仿佛陷入了一個無解循環(huán)之中。”
據(jù)透露,目前FancyTech內(nèi)部有200多名實習(xí)生,已經(jīng)進(jìn)入“實習(xí)生扛大旗”階段。
大量使用實習(xí)生背后,公司領(lǐng)導(dǎo)人們的情緒卻并不穩(wěn)定。另有人員反饋表示,F(xiàn)ancyTech的 PMF、飛輪效應(yīng)與核心優(yōu)勢是精專鉆勞動法空子,招人2300元薪資,試用期內(nèi)辱罵“去死”,試圖逼走后再招新人。
此外,也有一些人指出,F(xiàn)ancyTech雖對外宣稱為AIGC公司,但其實在做項目交互時,更多的是通過人力形式來滿足客戶需求。在聽完FancyTech創(chuàng)始人播客分享后,有網(wǎng)友感慨道:“AI落地的方式就是用網(wǎng)線連接人腦,這是銀河系最早落地的人形機(jī)器人,能夠自己吃飯,病了父母還會拉回去救?!?/p>
一些人則表示,“這公司還活著?啥AI啊,都是人工,聽他吹牛?!睋?jù)悉,F(xiàn)ancyTech其實一開始時跟AI沒關(guān)系,2022年時主要是人工交付,到2023年AI風(fēng)口后,順勢做了宣傳,然后就變成了AI公司。
迫于評論區(qū)一面倒的輿論壓力,在播客內(nèi)容發(fā)出不久后,曲凱與FancyTech創(chuàng)始人William的訪談播客很快便被刪除了。
一地雞毛,朱嘯虎看走眼了?
對于FancyTech被指缺乏員工關(guān)懷一事,有FancyTech前員工對新浪科技表示:“這個老板,不知道讓多少員工‘去死’了?!痹撊耸客嘎斗Q,自己正是因為受不了公司缺乏員工關(guān)懷的文化,才選擇離職。
而對于公司被指“AI不夠,人力來湊一事”,F(xiàn)ancyTech創(chuàng)始人William近期曾公開表示:“Fancytech的AI內(nèi)容產(chǎn)出在初期對接需求和創(chuàng)意構(gòu)思方面仍離不開人工和廣告公司的參與”。此外,公司注重給客戶交互AI成品內(nèi)容而不是技術(shù)的路徑選擇,也為這樣的操作留下了空間。
這樣的一家公司,為何得到了朱嘯虎的賞識?
據(jù)朱嘯虎此前介紹,2023年,F(xiàn)ancyTech收入達(dá)5000多萬,比2022年他投資時漲了五六倍。出于對自己投資公司的業(yè)務(wù)支持,他曾為FancyTech介紹了星巴克、LVMH等公司。
在朱嘯虎的投資邏輯里,人工智能企業(yè)創(chuàng)業(yè),需要聚焦在馬上可商業(yè)化的場景,而不一定要技術(shù)能力有多強(qiáng)。在此前的分享中,他曾多次表態(tài),“Sora和雖然很牛,但它目前還沒法商業(yè)化,Midjourney也一樣,我們投的FancyTech就是非常典型地聚焦了可商業(yè)化的場景, AIGC視頻廣告效果特別好,而且馬上能變現(xiàn)?!?/p>
但在追求商業(yè)變現(xiàn)的背后,通過最大化壓榨員工提供服務(wù),再冠以AI名義對外提供的業(yè)務(wù)模式,真的值得投資人和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一再吹噓?