數(shù)字金融
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣
電商服務(wù)
轉(zhuǎn)自:紫牛新聞
6月21日,揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾邔?shí)地探訪了Manner咖啡(南京IFC店),盡管這家品牌近期遭受了一些風(fēng)波,但在現(xiàn)場(chǎng)還是人氣火爆,許多人都是沖著保時(shí)捷的聯(lián)名款到來(lái),記者從下單到拿到咖啡用了50分鐘,而在整個(gè)過(guò)程中,記者也發(fā)現(xiàn)了這家咖啡店存在一些問(wèn)題。
預(yù)計(jì)32-40分鐘取餐
實(shí)際等待時(shí)間近1小時(shí)
現(xiàn)場(chǎng),不止一位顧客告訴記者,自己就是沖著Manner咖啡和保時(shí)捷的聯(lián)名款來(lái)購(gòu)買(mǎi)的。該聯(lián)名款名為“冰葡湯力美式”,這款咖啡售價(jià)20元,下單并轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文案到朋友圈,可以獲得印有保時(shí)捷Logo帆布袋一件,紫色和白色任選。
隨著記者按照店員指引,通過(guò)手機(jī)掃碼下單。但即使打開(kāi)了定位,手機(jī)掃碼依然無(wú)法鎖定店鋪,需要手動(dòng)選擇下單的店鋪。進(jìn)入點(diǎn)單頁(yè)面后,店鋪首推的是“冰葡湯力美式(含贈(zèng)品)”和“冰葡湯力美式(不含贈(zèng)品)”,價(jià)格均為20元。其中不含贈(zèng)品的顯示已經(jīng)售空。記者下單了“冰葡湯力美式(含贈(zèng)品)”,付款20元不久后,系統(tǒng)提示“很抱歉,門(mén)店暫時(shí)無(wú)法接單,系統(tǒng)將自動(dòng)發(fā)起退款流程……”記者就此事咨詢門(mén)店工作人員,對(duì)方稱,“現(xiàn)在下單量大,你多試幾次。”之后記者再次嘗試,發(fā)現(xiàn)“冰葡湯力美式(含贈(zèng)品)”顯示售空。
雖然線上顯示已售空,但現(xiàn)場(chǎng)可以線下點(diǎn)單,記者點(diǎn)了一份聯(lián)名款,被告知要等30分鐘,拿到單子后掃碼顯示預(yù)計(jì)32-40分鐘后可取餐,但實(shí)際上從點(diǎn)單到拿到咖啡,記者等待時(shí)間接近1小時(shí)。等待過(guò)程中不斷有顧客線下點(diǎn)單成功,而線上小程序則一直顯示已售空。記者在點(diǎn)單過(guò)程中還發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,例如一款名為“黃油啤酒風(fēng)味拿鐵”的款在小程序上顯示已售空,但在外賣(mài)平臺(tái)上仍可購(gòu)買(mǎi)。并且在小程序點(diǎn)單中這款屬于“冰爽系列”,而在外賣(mài)平臺(tái)這款屬于“零咖系列”。
在Manner官方公眾號(hào)的介紹頁(yè)面中,下單聯(lián)名款可以獲得帆布袋顏色隨機(jī),而在現(xiàn)場(chǎng),工作人員會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)顧客需要什么顏色。
聯(lián)名帆布袋網(wǎng)上售價(jià)30元
有人稱有“路子”可大量供貨
現(xiàn)場(chǎng),有人一次性點(diǎn)了10杯聯(lián)名款,記者詢問(wèn)得知,聯(lián)名款贈(zèng)送的保時(shí)捷Logo帆布袋在網(wǎng)上二手交易平臺(tái)可以賣(mài)到約30元。
記者在閑魚(yú)上搜索“Manner”,發(fā)現(xiàn)確實(shí)有人出售聯(lián)名帆布袋,售價(jià)從25元-40元不等,有人表示手上有現(xiàn)貨可以直發(fā),還有人表示需要下單后自己從門(mén)店取,還有人表示自己有“路子”,可以大量供貨。
在某點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上,有不少人對(duì)Manner的線上點(diǎn)單系統(tǒng)提出批評(píng),“小程序下單排隊(duì)了56杯后通知取餐,結(jié)果到了現(xiàn)場(chǎng)還是要求排隊(duì),(這是)人為制造排隊(duì)”、“線上下單,提醒制作完成來(lái)取,結(jié)果門(mén)店說(shuō)是來(lái)不及制作,要求現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì),排到你當(dāng)面制作”。由于記者是線下點(diǎn)單,沒(méi)有出現(xiàn)“二次排隊(duì)”的情況。
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風(fēng)波不斷,有人被潑有人被打
近日Manner可謂風(fēng)波不斷。6月17日,上海一家Manner一門(mén)店內(nèi),有顧客與店員產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí),顧客稱要投訴該店員,隨后店員情緒失控,將咖啡粉潑向該顧客并大喊,“你投訴呀”。6月20日,Manner品牌方工作人員回應(yīng)表示,“總部昨晚才知道這件事,一定會(huì)嚴(yán)肅處理,涉事的女店員現(xiàn)已被辭退。”
6月17日,上海另一家Manner門(mén)店內(nèi),一名男員工與女顧客疑似因等餐時(shí)間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。在員工進(jìn)行解釋后,女顧客拿出手機(jī)拍攝,并詢問(wèn)員工姓名。該員工情緒激動(dòng)并奪下顧客的手機(jī)。此后兩人發(fā)生劇烈爭(zhēng)吵,店員還與顧客發(fā)生推搡,甚至揮拳相向,經(jīng)市民勸阻后才被拉開(kāi),隨后雙方報(bào)警處理。
Manner店員屢次情緒失控的背后,是巨大的工作壓力,有媒體消息稱,Manner為咖啡師規(guī)定的上班時(shí)間通常是早上7:00至晚上10:00,中午吃飯的時(shí)候有單子來(lái),需要停下吃飯先處理單子……有在社交媒體上自稱Manner咖啡師表示,“遲到、事假都會(huì)扣全勤獎(jiǎng)1000元”,“8小時(shí)內(nèi)個(gè)人出品500杯咖啡”,“很多老員工都是把自己比喻成牛馬”,“實(shí)習(xí)期1-2個(gè)月,到手4000元”……
有媒體消息稱,“Manner總部對(duì)客戶投訴的處理方式就是以罰代管,Manner對(duì)顧客投訴的第一處理方式就是直接退單,造成投訴的員工會(huì)被總部‘開(kāi)單子’,Manner規(guī)定,累計(jì)夠三張單子就會(huì)被辭退。Manner不會(huì)顧客身上找原因,只會(huì)責(zé)怪員工”
多說(shuō)一句:欲速則不達(dá)
公開(kāi)信息顯示,Manner咖啡主體為上海茵赫實(shí)業(yè)有限公司,成立于2015年10月,最初3年僅在上海開(kāi)出3家店。之后Manner擴(kuò)展速度翻了很多倍,2021年達(dá)成開(kāi)店500家。2023年12月官宣門(mén)店數(shù)量突破1200家,并在公眾號(hào)上預(yù)告2024年將突破2000家店。
記者在探店點(diǎn)單中,就明顯發(fā)現(xiàn)Manner點(diǎn)單系統(tǒng)混亂、多平臺(tái)信息未同步,門(mén)店的管理還存在一些問(wèn)題(例如官方宣稱的帆布包隨機(jī)顏色,在實(shí)際購(gòu)買(mǎi)中可指定顏色;例如顧客有插隊(duì)行為,店員視而不見(jiàn)。)這些雖然并未從本質(zhì)上影響記者點(diǎn)單,但足以表明,瘋狂開(kāi)店的Manner,“內(nèi)功”似乎有點(diǎn)跟不上了。
根據(jù)媒體報(bào)道,在瘋狂擴(kuò)張之余,Manner對(duì)員工的要求非常苛刻,這些員工大多都是流水線上的“小白”,重壓之下往往留不住2個(gè)月。最終結(jié)果就是Manner員工在高壓下情緒崩潰,以至于和顧客屢次發(fā)生沖突,除了開(kāi)除涉事店員、賠禮道歉外,Manner也要反思自己的原因,雇傭過(guò)程中有沒(méi)有給員工足夠的保障?有沒(méi)有給到員工符合工作強(qiáng)度的薪資?
中國(guó)有句古話:欲速則不達(dá)。希望近日兩次沖突給Manner敲響警鐘,如今行業(yè)內(nèi)的咖啡巨頭均不是一朝一夕就成的,欲成大事,需要先修煉好自己的“內(nèi)功”。
揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾?姜天圣
校對(duì) 徐珩