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【編者按】伴隨中國(guó)科技的發(fā)展,中國(guó)企業(yè)正以全新姿態(tài)邁出國(guó)門。高質(zhì)量的制造、先進(jìn)的科技應(yīng)用水平,使得中國(guó)科技企業(yè)有機(jī)會(huì)在全球市場(chǎng)贏得聲譽(yù)。如何選擇出海目的地?如何順利出海?出海的最大挑戰(zhàn)是什么?出海會(huì)遇到哪些在國(guó)內(nèi)想也想不到的坑?出海是回避國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的解決之道嗎?出海之后,又該如何贏得市場(chǎng)?為了解答一系列關(guān)于出海的問題,澎湃科技訪談了十余家出海企業(yè),為您提供他們的一手分享。
成立于2015年的上海西井科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“西井”)是一家以AI和自動(dòng)駕駛技術(shù)為錨點(diǎn),為集裝箱大物流場(chǎng)景提供解決方案的科技公司。自2020年出海之后,已經(jīng)成為首家在全球范圍商業(yè)交付無人駕駛車輛及系統(tǒng)超過數(shù)百套規(guī)模的公司,產(chǎn)品及服務(wù)在“一帶一路”沿線落地了18個(gè)國(guó)家和地區(qū)。對(duì)于西井來說,出海是一次偶然的選擇,也是一次主動(dòng)出擊。日前,西井副總裁兼公司全球發(fā)展負(fù)責(zé)人孫馳向澎湃科技講述了該公司的出海故事,并分享了他對(duì)中國(guó)企業(yè)出海的觀察與思考。
澎湃科技:西井是從什么時(shí)候開始出海業(yè)務(wù)?
孫馳:我們其實(shí)是從2020年開始,在泰國(guó)的林查班港落地了全球第一個(gè)有人駕駛和無人駕駛混合運(yùn)行的項(xiàng)目,目前這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)營(yíng)接近4年,至2024年3月整體作業(yè)箱數(shù)超過47.6萬TEU(20英尺標(biāo)準(zhǔn)貨柜)。大量的數(shù)據(jù)證明,無論是從成本下降還是效率提升,以及安全事故的減少等方面,我們的解決方案大幅度地改善的碼頭運(yùn)營(yíng)效率,這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)成為我們?cè)诤M馐袌?chǎng)的一個(gè)標(biāo)桿。
在此基礎(chǔ)上,我們響應(yīng)了國(guó)家“一帶一路”的號(hào)召,沿著“一帶一路”繼續(xù)向外走,我們的無人駕駛車隊(duì)Q車幫助哈利法港成為了中東的第一個(gè)實(shí)現(xiàn)無人駕駛車運(yùn)營(yíng)的港口,接下來我們會(huì)繼續(xù)在歐洲拓展市場(chǎng)。
澎湃科技:首次出海的契機(jī)是什么?
孫馳:其實(shí)是這樣的,我們?cè)缙谧鰺o人駕駛測(cè)試是需要港口這個(gè)場(chǎng)景的,也是在全國(guó)找,2018年接觸到了和記港口集團(tuán)。和記將他們?cè)谏钲邴}田港的港口開放給了我們進(jìn)行測(cè)試,給了我們很多高標(biāo)準(zhǔn)的指引,雙方合作得很好,因?yàn)榍捌谟辛撕芎玫暮献鳌?0220年,我們就來到了和記在泰國(guó)的林查班港D號(hào)碼頭。
抵達(dá)英國(guó)菲力斯杜港的Q-Truck車隊(duì)
澎湃科技:泰國(guó)的港口和你們?cè)谏钲跍y(cè)試的場(chǎng)景有什么不一樣嗎?
孫馳:泰國(guó)比較特殊,它是有人和無人混行的這樣一種狀態(tài),港口是不能停工的,貨一落地,就必須立刻處理。但是老港口要改造無人駕駛時(shí),最差的一種方案就是做基建的改造,把地面上插上用來引導(dǎo)無人車的磁釘,這就意味著要大范圍停工,工程非常大。但我們的無人駕駛車輛是基于融合算法,通過人工智能的視覺識(shí)別來解決的,不需要裝磁釘,這就可以滿足他們最重要的一個(gè)需求。此外,西井給港口提供的整套解決方案,調(diào)度系統(tǒng)可以將整個(gè)港口的所有重型器械都裝在里邊的,不僅可以做到很好地調(diào)度,還能順利規(guī)避所謂人車混行的問題。
澎湃科技:如果說你們的出海是偶然,但現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)出海已經(jīng)成為一種新的風(fēng)尚,你覺得其中的原因是什么?
孫馳:中國(guó)企業(yè)出海其實(shí)也經(jīng)歷了幾個(gè)過程。
最早的一個(gè)階段是通過廉價(jià)的勞動(dòng)力和比較低端的貿(mào)易形態(tài)去做一些產(chǎn)品的出口;后面有一些資本積累了以后,會(huì)對(duì)外做一些資本輸出,相當(dāng)于資本出海。
以前中國(guó)企業(yè)出海很難賺到高附加值的這部分利潤(rùn),很重要的一個(gè)原因是我們的產(chǎn)品不具備高附加值。
高附加值的東西,其實(shí)就在于服務(wù)和技術(shù),這兩樣結(jié)合起來就是品牌。
現(xiàn)在大家對(duì)出海非常感興趣,主要有兩方面原因:
一是很多企業(yè)主動(dòng)尋求海外生存和發(fā)展的空間,希望把自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)輸出到海外,有很多像西井一樣,三五年以前就在布局“出?!薄?/p>
但還有很多企業(yè)其實(shí)是被動(dòng)出海,基于目前地緣政治的變化,包括國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,企業(yè)或多或少面臨成長(zhǎng)、生存的壓力,想去海外獲取新的客戶。
澎湃科技:海外市場(chǎng)確實(shí)沒有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈么?
孫馳:目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但根據(jù)我的觀察,其實(shí)國(guó)外市場(chǎng)同樣也很卷,可能卷的維度不一樣。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)很多時(shí)候是價(jià)格戰(zhàn),海外項(xiàng)目的客戶不是說不談價(jià)格,但確實(shí)對(duì)價(jià)格的敏感性沒有國(guó)內(nèi)那么高。海外市場(chǎng)比拼的是效率,尤其是能否幫助客戶提高效率,效率高才能賺取溢價(jià),此外,國(guó)外客戶也重視品牌服務(wù)、ESG,甚至?xí)茨愕墓芾韺永镉袥]有女性高管?
我們?cè)谂c客戶溝通之前會(huì)做功課。無人駕駛技術(shù)在港口的應(yīng)用是一個(gè)漸進(jìn)的過程,有時(shí)也會(huì)遇到阻礙,執(zhí)行層包括司機(jī)等。事實(shí)上,我們的技術(shù)是通過智能化讓操作人員在辦公室遠(yuǎn)程控制重型設(shè)備,而不是在惡劣環(huán)境下現(xiàn)場(chǎng)操作。從研發(fā)到交付的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都有嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全紅線。
總的來說,海內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯不一樣,所以說如果國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒有競(jìng)爭(zhēng)力,到海外是不是就能解決,其實(shí)很難。
澎湃科技:如何選擇出海目的地?
孫馳:中國(guó)企業(yè)出海第一站放在哪,一定是要看企業(yè)業(yè)務(wù)做什么,這是最核心的。此外,目的要明確,不是為了出海而出海。
出海企業(yè)需要做好心理準(zhǔn)備,需要付出一定成本。因?yàn)榭蛻魪牧私鈽I(yè)務(wù),到真正對(duì)業(yè)務(wù)感興趣需要一定過程,遠(yuǎn)程溝通的效率不高。海外客戶見面是個(gè)漫長(zhǎng)的過程,我們有的客戶花了一年時(shí)間才見面。但第一單業(yè)務(wù)談成后,它就可以復(fù)制,后面的溝通成本就會(huì)低很多。
中國(guó)科技公司出海最大的優(yōu)勢(shì)在于,國(guó)內(nèi)企業(yè)在科技應(yīng)用上的確要海外很多國(guó)家先進(jìn)得多。許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到出海的重要性,但仍存在認(rèn)知和信息差,以及執(zhí)行力上的差距。出海不僅是一個(gè)熱門話題,而且是一個(gè)需要迅速行動(dòng)的領(lǐng)域。為了保持時(shí)間優(yōu)勢(shì),企業(yè)需要平衡發(fā)展,一方面要從零開始建立成熟案例,另一方面要迅速占領(lǐng)市場(chǎng),通過培訓(xùn)客戶接受品牌,逐步建立合作關(guān)系,為后續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
澎湃科技:如何在海外市場(chǎng)建立起自己的品牌?
孫馳:關(guān)注用戶的使用場(chǎng)景,貼近用戶的真實(shí)需求。
很多科技公司重科研不重落地,我們給客戶提供的其實(shí)是一整套解決方案,解決方案的關(guān)鍵在于你要理解客戶的業(yè)務(wù)流程以及其中的痛點(diǎn)。以港口客戶為例,從客戶角度來說,就是能無感地應(yīng)用無人駕駛技術(shù)。
我們剛開始跟客戶溝通時(shí),會(huì)說我們有無人駕駛解決方案,但客戶的反饋可能會(huì)是他們無人駕駛的需求可能還沒有那么強(qiáng)烈,但需要綠色化,能不能有一款有人駕駛的新能源車。西井的所有產(chǎn)品都是基于新能源,基于客戶的這個(gè)需求,我們有了有駕駛室的車,但它和無人駕駛車的底盤是通用的,所以如果有朝一日客戶說我現(xiàn)在需要無人駕駛了,我可以直接把它變成無人駕駛車。
所以我們首先要尊重客戶的文化,同時(shí)要有技術(shù)自信和品牌自信,要有自己的輸出。
澎湃科技:出海之前要做哪些準(zhǔn)備?
孫馳:首先是修內(nèi)功,“內(nèi)功”指的是產(chǎn)品和技術(shù)上的內(nèi)功,產(chǎn)品技術(shù)、解決方案肯定要過硬,要滿足客戶的需求;另外也要有能力根據(jù)客戶的實(shí)際需求迅速迭代;產(chǎn)品矩陣要豐富,以便很好地滿足客戶各方面真實(shí)的需求。
其次是強(qiáng)化組織,當(dāng)你在海外開展業(yè)務(wù)時(shí)要有相應(yīng)的支撐團(tuán)隊(duì)。在泰國(guó),我們放了工程師和研發(fā)人員,其余人員都在當(dāng)?shù)卣衅?。建組織特別重要,一定要有一支國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)。我們今年2月23日在香港設(shè)立了全球化業(yè)務(wù)總部,把國(guó)際總部和海外研發(fā)中心放在了香港,因?yàn)橄愀墼趪?guó)際化方面,包括金融、法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域都有優(yōu)秀的人才,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)出海是很有意義的。
第三點(diǎn)是要愛學(xué)習(xí),你得學(xué)習(xí)了解海外的法律法規(guī),其實(shí)換句話說,就是擁抱國(guó)際規(guī)則。
第四點(diǎn)是要說客戶的語言,懂客戶,廣交友。
在國(guó)內(nèi)講交朋友多條路,在國(guó)際貿(mào)易上我們非常需要懂當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)合作伙伴。和黃相當(dāng)于是我們?cè)谌蚧瘶I(yè)務(wù)上的一個(gè)引路人。